MASLAHAH PERFORMA (MaP)

Mengukur Kinerja Bisnis Melampaui Sekadar Angka Keuntungan

Studi Kasus: PT Horizon Teknologi, Bandung

Tim Horizon Teknologi | Bidang: Ekonomi Syariah & Manajemen Kinerja | Mei 2026

ABSTRAK

Artikel ini mengkaji penerapan kerangka Maslahah Performa (MaP) yang dikembangkan oleh Prof. Dr. Achmad Firdaus (Institut Agama Islam Tazkia) dalam konteks operasional Horizon Teknologi — perusahaan Energi Baru Terbarukan (EBT) dan Water Treatment berbasis di Bandung. MaP merupakan sistem pengukuran kinerja berbasis maqasid al-syariah yang terdiri dari enam orientasi kemaslahatan: ibadah, proses internal, bakat, pembelajaran, pelanggan, dan harta. Dengan pendekatan deskriptif-analitis, artikel ini menunjukkan bahwa bisnis energi surya, biogas/biomassa, dan pengolahan air secara inheren selaras dengan nilai-nilai maslahah — khususnya hifz al-nafs (menjaga jiwa) dan hifz al-biah (menjaga lingkungan). Penerapan MaP memungkinkan Horizon Teknologi mengukur kinerja secara holistik: tidak hanya profit finansial, tetapi juga dampak sosial, kualitas SDM, inovasi, dan keberkahan usaha.

Kata Kunci: Maslahah Performa, Maqasid Syariah, Energi Terbarukan, Pengolahan Air, Kinerja Bisnis Islami

01

Pendahuluan

Dunia bisnis modern sering mereduksi keberhasilan menjadi satu angka: profit. Padahal, perusahaan yang benar-benar sukses seharusnya mampu menjawab pertanyaan yang lebih dalam: Apakah usaha ini memberi manfaat nyata bagi masyarakat? Apakah karyawan diperlakukan adil? Apakah lingkungan terjaga?

Pertanyaan-pertanyaan itulah yang mendorong Prof. Dr. Achmad Firdaus dari IAI Tazkia merumuskan Maslahah Performa (MaP) — sistem pengukuran kinerja yang berakar pada maqasid al-syariah. Dalam artikel ini, kita akan melihat bagaimana kerangka tersebut diterapkan di Horizon Teknologi, perusahaan yang bergerak di bidang Energi Baru Terbarukan dan Water Treatment.

02

Apa Itu Maslahah Performa?

MaP adalah sistem pengukuran kinerja organisasi yang berlandaskan maqasid al-syariah — lima tujuan pokok syariah Islam: menjaga agama, jiwa, akal, keturunan, dan harta; ditambah satu dimensi kontemporer yang kian relevan: menjaga lingkungan (hifz al-biah).

 

“

MaP memungkinkan organisasi mengukur apakah aktivitas bisnisnya benar-benar mewujudkan kemaslahatan — bukan sekadar menghasilkan keuntungan.

— Firdaus, A. (2014). Maslahah Performa. Deepublish, Yogyakarta.

Berbeda dengan Balanced Scorecard (BSC) konvensional yang bersifat netral-nilai, MaP meletakkan nilai dan spiritualitas sebagai fondasi utama. Sebuah perusahaan tidak hanya ditanya “seberapa efisien?”, tetapi juga “seberapa berkah?”

03

Profil Horizon Teknologi

Didirikan tahun 2016 dan berkantor di Bandung, Horizon Teknologi hadir sebagai Energy & Water Solution Partner yang andal, berkelanjutan, dan ramah lingkungan. Perusahaan bergerak di dua bidang utama:


⚡ Energi Baru Terbarukan (EBT)

Instalasi Pembangkit Listrik Tenaga Surya (PLTS) serta pabrikasi dan instalasi sistem Biogas/Biomassa (Biodigester) — menjangkau industri, lembaga sosial, hingga kawasan terpencil.


đź’§ Water Treatment

Instalasi pengolahan air bersih (WTP) dan pengelolaan air limbah domestik serta industri — memastikan akses air yang aman dan ramah lingkungan.

Klien Horizon mencakup lembaga sosial-kemanusiaan (Rumah Zakat, DT Peduli, WALHI), korporasi besar (WIKA, BPKH), hingga komunitas di daerah terpencil — sebuah portofolio yang dengan sendirinya sudah mencerminkan orientasi kemaslahatan.
04

Enam Orientasi MaP di Horizon Teknologi

MaP terdiri dari enam orientasi kemaslahatan yang saling menguatkan. Berikut penerapan konkretnya di Horizon Teknologi:


đź•Ś Orientasi Ibadah

Fondasi spiritual yang menjiwai seluruh aktivitas bisnis. Setiap proyek PLTS atau WTP yang terpasang adalah amal jariyah yang terus mengalirkan manfaat.

✦ Budaya kerja amanah & adil · Kontrak bebas gharar · Etika bisnis Islami tertulis


🌱 Orientasi Bakat

Merekrut dan mengembangkan SDM yang tidak hanya terampil secara teknis, tetapi juga berintegritas — termasuk kaderisasi tenaga lokal dari komunitas sekitar.

✦ Sertifikasi EBT & K3 · Remunerasi adil · Rekrutmen tenaga lokal


🤝 Orientasi Pelanggan

Mengukur dampak nyata: berapa KK yang mendapat listrik? Berapa liter air bersih dihasilkan? Berapa ton emisi COâ‚‚ dikurangi? Klien adalah mitra dalam misi kemaslahatan.

✦ Sertifikasi EBT & K3 · Remunerasi adil · Rekrutmen tenaga lokal


⚙️Orientasi Proses Internal

Memastikan setiap proses kerja berjalan dengan standar tinggi dan dapat dipertanggungjawabkan — perwujudan sifat itqan. (melakukan pekerjaan dengan sebaik-baiknya).

✦ SOP instalasi terstandar · Ketepatan waktu proyek · Zero rework policy


đź“š Orientasi Pembelajaran

Komitmen terhadap inovasi dan edukasi publik. Artikel-artikel di website Horizon bukan sekadar konten pemasaran — melainkan dakwah melalui ilmu..

✦ Inovasi teknologi · Artikel edukasi publik · Kolaborasi riset perguruan tinggi


đź’° Orientasi Harta

Keuangan yang adil, transparan, dan berkah. Harta bukan tujuan akhir, melainkan sarana untuk terus memperluas manfaat bagi masyarakat luas.

✦ Pricing adil · Bebas riba · Zakat perusahaan & CSR komunitas

 

05

Mengapa MaP Sangat Relevan untuk Horizon?

Bisnis energi terbarukan dan pengolahan air secara langsung menjawab kebutuhan dasar manusia yang dalam perspektif maqasid al-syariah termasuk kategori dharuriyat (kebutuhan primer yang wajib terpenuhi):

  1. Hifz al-Nafs, Air bersih dan sanitasi adalah kebutuhan paling fundamental bagi keberlangsungan hidup manusia. Setiap unit WTP yang beroperasi adalah perlindungan jiwa.
  2. Hifz al-Biah, Energi surya dan biogas mengurangi ketergantungan pada bahan bakar fosil yang merusak ekosistem — menjaga lingkungan untuk generasi mendatang.
  3. Hifz al-Aql & Nasl,  Akses listrik di wilayah terpencil membuka peluang belajar, bekerja, dan berkembang bagi komunitas yang selama ini terpinggirkan.

“

Horizon Teknologi bukan sekadar perusahaan yang menerapkan MaP. Ia adalah perusahaan yang sejak kelahirannya sudah mengemban misi kemaslahatan — dan MaP hadir sebagai alat untuk memastikan misi itu berjalan terukur dan berkelanjutan.

06

Penutup

Maslahah Performa menawarkan perspektif segar dalam dunia manajemen: kesuksesan sejati bukan hanya tentang berapa banyak yang diraih, tetapi tentang berapa banyak yang diberikan. Enam orientasinya — ibadah, proses, bakat, pembelajaran, pelanggan, dan harta — bukan hal yang terpisah, melainkan satu sistem yang saling menguatkan.

Bagi Horizon Teknologi, MaP adalah cara untuk menegaskan identitas bisnis yang selama ini sudah berjalan di jalur yang benar: menyediakan energi bersih dan air bersih untuk masyarakat, dari Bandung hingga pelosok nusantara. Dengan MaP, perjalanan itu menjadi lebih terukur, lebih terarah, dan — yang paling penting — lebih bermakna.

Referensi

Daftar Pustaka

  1. Firdaus, A. (2014). Maslahah Performa: Sistem Kinerja untuk Mewujudkan Organisasi Berkemaslahatan. Yogyakarta: Deepublish.
  2. Firdaus, A. (2021). Determination of organisational essential needs as the basis for developing a Maslahah-based performance measurement. ISRA International Journal of Islamic Finance. Emerald. DOI: 10.1108/IJIF-11-2017-0041.
  3. Firdaus, A. & Ahmad, K. (2023). Islamic Business and Performance Management: Spirituality Perspective. Routledge, Taylor & Francis.
  4. Masrifah, A.R. & Firdaus, A. (2017). The Framework of Maslahah Performa as Wealth Management System. Media Syari’ah, Ar-Raniry.
  5. Herdiansyah, H., Firdaus, A. & Tarmizi, E. (2019). A Model of Maslahah Performance for Higher Education Institution. Al-Iktisab, Vol. 2(2).
  6. Chapra, M.U. (2008). The Islamic Vision of Development in the Light of Maqashid al-Shariah. IRTI.
  7. Horizon Teknologi. (2026). Website Resmi. www.horizonteknologi.com

@2026 Horizon Teknologi