Ketika Bisnis Diukur
dengan Kemaslahatan

Mengenal Maslahah Performa dan penerapannya di Horizon Teknologi — perusahaan energi terbarukan dan water treatment berbasis Bandung.

Penulis — Arif Yunara  Afiliasi — Mahasiswa Magister Ekonomi Syariah, Universitas Tazkia  Terbit — Mei 2026

Selama ini, kinerja sebuah perusahaan paling sering diukur dari satu hal: keuntungan finansial. Padahal, ada pertanyaan yang jauh lebih penting untuk dijawab — apakah bisnis ini benar-benar memberi manfaat bagi masyarakat? Apakah karyawan diperlakukan adil? Apakah alam terjaga?

Pertanyaan-pertanyaan itulah yang mendorong Prof. Dr. Achmad Firdaus dari Universitas Tazkia mengembangkan kerangka pengukuran kinerja yang ia sebut Maslahah Performa (MaP).1 Artikel ini mengajak Anda memahami kerangka tersebut, dan melihat bagaimana implementasinya di Horizon Teknologi.

01 Konsep

Apa Itu Maslahah Performa?

MaP adalah sistem pengukuran kinerja organisasi yang berlandaskan maqasid al-syariah — tujuan-tujuan pokok syariah Islam yang mencakup penjagaan atas agama, jiwa, akal, keturunan, harta, dan lingkungan hidup.2 Kinerja perusahaan tidak hanya diukur dari sisi keuntungan finansial — MaP mendorong organisasi untuk bertanya: seberapa besar manfaat yang kita ciptakan?

MaP memungkinkan organisasi mengukur apakah aktivitas bisnisnya benar-benar mewujudkan kemaslahatan — bukan sekadar menghasilkan keuntungan.

— Firdaus, A. (2014). Maslahah Performa. Deepublish.

Berbeda dengan Balanced Scorecard konvensional yang bersifat netral-nilai, MaP menjadikan nilai dan spiritualitas sebagai fondasi utama. Pertanyaannya bukan sekadar “seberapa efisien?”, melainkan juga “seberapa berkah?”

02 Profil

Horizon Teknologi: Bisnis yang Lahir dari Misi

Didirikan tahun 2016 dan berkantor di Bandung, Horizon Teknologi bergerak di dua bidang utama: Energi Baru Terbarukan (EBT) — meliputi instalasi PLTS (tenaga surya) serta sistem pengolahan Biogas/Biomassa — dan Water Treatment, yakni pengolahan air bersih dan air minum, serta pengolahan air limbah domestik dan industri.

Kliennya beragam: dari lembaga seperti Bank Indonesia, Rumah Amal Salman, Rumah Zakat, dan DT Peduli, korporasi besar seperti TV One, WIKA, dan BPKH, hingga komunitas di kawasan terpencil yang belum terjangkau jaringan listrik. Keberagaman itu sendiri sudah mencerminkan orientasi kemaslahatan yang kuat.

03 Kerangka

Enam Orientasi MaP di Horizon Teknologi

MaP terdiri dari enam orientasi kemaslahatan yang saling menguatkan — sebuah siklus tertutup, di mana setiap orientasi mengalirkan manfaat ke orientasi berikutnya. Berikut wujud konkretnya, digambarkan sebagai diagram alir:


01 Orientasi Ibadah

Setiap PLTS/WTP yang terpasang adalah amal jariyah. Budaya kerja amanah, kontrak bebas gharar.


03 Bakat

Sertifikasi EBT & K3, remunerasi adil, kaderisasi tenaga lokal dari komunitas sekitar.


05 Pelanggaan

Mengukur KK yang teraliri listrik, liter air bersih dihasilkan, ton emisi CO₂ ditekan.


02 Proses Internal

SOP instalasi terstandar, ketepatan jadwal proyek, kebijakan zero rework.


04 Pembelajaran

Riset teknologi berkelanjutan, artikel edukasi publik sebagai dakwah melalui ilmu.


06 Harta

Pricing yang adil, bebas riba, zakat perusahaan dan CSR untuk komunitas terpencil.

04 Relevanasi

Mengapa Bisnis Ini Sangat Selaras dengan MaP?

Energi terbarukan dan pengolahan air menjawab kebutuhan paling mendasar manusia yang dalam perspektif maqasid al-syariah dikategorikan sebagai dharuriyat (kebutuhan primer yang wajib terpenuhi).3

  1. Hifz al-Nafs, Air bersih adalah kebutuhan paling fundamental bagi keberlangsungan jiwa manusia. Setiap WTP yang beroperasi adalah perlindungan nyata.
  2. Hifz al-Biah, Energi surya dan biogas mengurangi ketergantungan pada bahan bakar fosil yang merusak ekosistem — menjaga lingkungan untuk generasi mendatang.
  3. Hifz al-Aql & Nasl, Akses listrik di wilayah terpencil membuka peluang belajar dan berkembang bagi komunitas yang selama ini terpinggirkan.

 

Horizon Teknologi bukan sekadar perusahaan yang menerapkan MaP. Ia adalah perusahaan yang sejak lahirnya sudah mengemban misi kemaslahatan — dan MaP hadir sebagai alat untuk memastikan misi itu berjalan terukur dan berkelanjutan.

05 Penutup

Penutup

Maslahah Performa mengingatkan kita bahwa bisnis yang baik bukan hanya yang menghasilkan banyak keuntungan, melainkan yang meninggalkan banyak kebaikan. Bagi Horizon Teknologi, MaP bukan konsep asing yang dipaksakan dari luar, namun cerminan dari apa yang selama ini sudah dijalankan: menyediakan energi bersih dan air bersih/minum untuk masyarakat, dari Bandung hingga pelosok nusantara.

Dengan kerangka MaP, perjalanan itu kini bisa diukur lebih tegas, dijalankan lebih konsisten, dan — yang paling penting — MaP telah dimaknai lebih dalam.

 

Catatan Kaki

Daftar Pustaka

  1. Firdaus, A. (2014). Maslahah Performa: Sistem Kinerja untuk Mewujudkan Organisasi Berkemaslahatan. Yogyakarta: Deepublish. Lihat juga: Firdaus, A. (2021). Determination of organisational essential needs as the basis for developing a Maslahah-based performance measurement. ISRA International Journal of Islamic Finance. DOI: 10.1108/IJIF-11-2017-0041.
  2. Firdaus, A. & Ahmad, K. (2023). Islamic Business and Performance Management: Spirituality Perspective. London: Routledge, Taylor & Francis.
  3. Chapra, M.U. (2008). The Islamic Vision of Development in the Light of Maqashid al-Shariah. Jeddah: Islamic Research and Training Institute (IRTI).

 

@2026 Horizon Teknologi — Energi & Water Solution Partner, Bandung